A．调整工作顺序，改变某些工作之间的逻辑关系B．缩短某些工作的持续时间C．减少一部分不重要的工作D．调整项目进……

单项选择题以下属于矩阵式组织结构缺点的是（）。

A．团队的工作目标比较明确
B．提高了工作效率
C．容易出现配置重复
D．信息回路比较复杂

单项选择题实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为（）。

A．工程项目管理
B．工程项目准备
C．工程项目目标
D．工程项目实施

单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是（）。

A．测试
B．评价
C．处理
D．决策

单项选择题在实际应用时，为了便于工期调整，还需将（）。

A．局部偏差转换为累计偏差
B．绝对偏差转换为相对偏差
C．费用偏差转换为进度偏差
D．费用差额表示的进度偏差转换为所需时间

单项选择题在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为（）天。

A．4
B．2
C．3
D．5

单项选择题工程合同涉及面主要是工程建筑、线路管网建设等，而且都是（）过程。

A．长期性
B．短期性
C．一次性
D．重复性

单项选择题项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（），有时不能操之过急。

A．最初时机
B．最后时机
C．最佳时机
D．准确时机

单项选择题工程项目管理层次按从上到下的顺序是（）。 ①操作层 ②协调层 ③决策层 ④执行层

A．③—④—①—②
B．③—②—④—①
C．④—①—②—③
D．①—②—④—③

单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。

A．数量
B．效果
C．质量
D．数量和质量

单项选择题团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。

A．效益
B．目标
C．利益
D．利益和目标