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多项选择题

A．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障B．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资……

业主在项目实施阶段的主要任务有( )。

A．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
C．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
D．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
E．保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定

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热门试题

多项选择题以下( )属于工程项目综合管理的过程。

A．项目计划的制定
B．综合管理的准备
C．项目计划的实施
D．综合管理的实施
E．项目计划的变更控制

多项选择题在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。

A．进度报告
B．进度计划执行中的跟踪检查
C．实际进度数据的加工处理
D．实际进度与计划进度的对比分析
E．进度计划预测分析

多项选择题工程项目风险管理的目标是( )。

A．使项目获得成功
B．为项目实施创造安全的环境
C．降低工程费用或使项目投资不突破限度
D．减少环境或内部对项目的干扰，保证项目按计划有节奏地进行，使项目实施时始终处于良好的受控状态
E．保证项目按时完工

多项选择题在货物的招标投标管理工作中，有关签订订货合同的说法正确的有( )。

A．对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同
B．对于长时间使用的材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C．因为用量小，所以不必担心零星物资的供应
D．咨询工程师要密切注意合同履行情况，及时调整和补充定货
E．与工程合同相比，货物合同包括产品检验、测试方法等特殊内容

多项选择题咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有( )。

A．确定招标方式
B．对招标人申请进行资格审查
C．制定评标标准
D．编制招标文件
E．接受投标

多项选择题项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求

多项选择题在过程管理中，PDCA循环规则着重说明管理工作是一个持续改进的过程，它没有包括( )过程。

A．起动
B．计划
C．实施
D．处理
E．收尾

多项选择题范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。在实施阶段，范围确认的结果是( )。

A．接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告
B．接收施工单位完成项目的实体结果
C．接收项目总体计划
D．接收各种实测的统计资料
E．接收竣工图纸及项目后评价报告

多项选择题下列属于招标文件内容的是( )。

A．招标工程的技术要求和设计文件
B．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单
C．评标委员会的人员名单
D．投标函的格式及附录
E．拟签订合同的主要条款

多项选择题在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中，制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目费用管理计划
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目进度计划