单项选择题2003年8月4日,齐齐哈尔市一家工地上挖出5个金属罐,这是侵华日军遗弃的芥子气毒剂罐。首先使用芥子气的是______。
单项选择题用兵之道,攻心为止,攻城为下;心战为上,兵战为下。这段话出自______。
单项选择题国内经济管理界所谓的“新理论”、“新概念”、“新模式”层出不穷,时髦但不持久,这给许多力求取得卓越成绩的实际管理人员增加了无形压力。这种现象在国外也同样存在,到底是管理实践确实需要这么多的“新东西”,还是管理理论界不甘寂寞,人为“创新”对此,管理学界有许多争议,以下是其中的一些说法,请问你最赞同哪一说法______
单项选择题某集团公司正在召开董事会,审议集团“十五发展战略”,原定会议计划是从五个战略方案中选取1~2个作为集团的下一个五年规划的重点,董事会成员主要由集团下属企业或公司的董事长或总经理组成,大家“屁股指挥脑袋”,更多地从本企业或本公司的发展出发来审议整个集团的发展战略。会议整整开了三天,还是毫无结果,根本达不成什么决议。最后只得采纳董事长提出的折中方案,将集团的资源平均安排到五个战略方案上,待实施一年后再根据各方案进展情况决定取舍。对于如何从根本上杜绝此类问题的出现,存在以下几种说法,你最赞同哪一种______
单项选择题小周大学毕业才3年,就成了地处省城的某公司产品开发的技术骨干。公司领导为了留住他、培养他,不断地给他压担子,小周也都能够非常出色地完成。但就在公司准备任命他为公司技术中心副主任,并根据他对于公司所作出的突出贡献奖励他一套100多平方米的住房以给他一个惊喜时,突然接到了小周的辞呈。最后,尽管公司领导多次亲自出面,反复解释、诚心挽留,总归有点事后亡羊补牢之感,还是没有留住小周。原来,小周家乡的一家企业早就看上了他,经过多次游说,终于以乡情、高薪、住房等综合优势,打动了一直犹豫不决的小周。从以上小周流失的例子看,你认为该公司最应该吸取的教训是什么______