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单项选择题

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率C．部门职能设定不合理，将……

下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是( )。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

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热门试题

单项选择题( )不属于来自项目管理组织的外部影响因素。

A．项目的经济合同关系与形式
B．项目的范围
C．公司的项目管理方式
D．项目的种类、规模和性质

单项选择题咨询工程师是工程项目投资业主进行项目管理的助手和参谋，下列不属于其对工程项目管理的目的是( )。

A．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B．按合同规定取得合法收入
C．为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
D．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

单项选择题通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。

A．工作分解结构
B．工作分解组织
C．工作集合结构
D．工作集合组织

单项选择题建筑工程中预付款的预付额度一般不得超过当年建筑工程工作量的( )。

A．30%
B．20%
C．25%
D．50%

单项选择题下列不是工程项目人力资源管理的目的的是( )。

A．提高项目工作效率
B．高质量地完成客户委托的任务
C．科学合理地分配人力资源
D．建立广泛的人际关系

单项选择题对工程项目控制班子表述错误的是( )。

A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C．定期作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)
D．以会议的形式，与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议

单项选择题( )是风险识别的基础。

A．风险定性分析
B．风险分解
C．风险定量分析
D．制定风险管理计划

单项选择题下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。

A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式

单项选择题对工程项目实施效果的检查主要包括状态检查和工作过程检查，项目工作过程检查的重点是( )。

A．项目绩效是否达到要求
B．检查项目管理工作开展得如何
C．项目是否在进度计划和预算之内
D．项目管理的范围正确与否

单项选择题工程招标投标中，签订合同时，中标人不与招标人订立合同的，( )。

A．投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿
B．招标人没收中标人的履约担保即可
C．中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任
D．中标人不承担任何责任