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多项选择题

A．成员与成员之间B．成员与内外环境之间C．团队之间D．团队与其所在组织E．团队与其上级和与客户之间项目团队的……

项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )的磨合。

A．成员与成员之间
B．成员与内外环境之间
C．团队之间
D．团队与其所在组织
E．团队与其上级和与客户之间
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热门试题

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划制定的方法有( )。

A．计划评审技术
B．图示评审技术
C．关键线路法
D．加权平均计划技术
E．网络绘图法

多项选择题在初步评审阶段，出现下列情况应作为废标处理的是( )。

A．投标文件未按照招标文件的要求密封的
B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C．投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式
D．投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金
E．联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

多项选择题变更令附件一般包括( )。

A．变更工作的估价
B．发出变更令所依据的合同条款
C．变更工作的工程量表
D．变更工作的设计资料
E．变更工作的设计图纸

多项选择题风险监测与控制的成果包括( )。

A．随机应变计划
B．风险应对计划更新
C．风险数据库
D．项目沟通
E．补充风险应对计划

多项选择题与一般项目相比，工程项目的复杂性主要表现为( )。

A．工程项目的交易过程
B．工程项目的生产过程
C．工程项目的组织
D．工程项目的环境
E．工程项目的唯一性

多项选择题工程项目综合管理计划变更管理活动包括( )。

A．迅速地审查、分析和批准变更请求
B．经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
C．审查推荐的全部纠正措施和预防措施，并不批准或否决
D．协调整个项目中的各种变更
E．完整地记录变更请求的影响

多项选择题PDCA模式下，职业健康安全与环境管理体系的一级要素包括( )。

A．方针
B．管理评审
C．政策
D．实施与运行
E．检查与纠正措施

多项选择题咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。

A．制定项目质量计划
B．确定过程质量控制点
C．对关键质量点进行跟踪监控
D．对工程设计变更进行处理
E．对工程质量事故进行处理

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是( )。

A．项目的发展空间容易受到限制
B．项目管理没有正式的权威
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．信息回路比较复杂
E．项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

多项选择题施工合同争议解决的方式包括( )。

A．和解
B．调解
C．抗辩
D．仲裁
E．诉讼