施工单位可索赔工期多少可索赔费用多少 2．该工程预付款为多少预付款起扣点为多少保留金为多少 3．每月实际应结算工程款为多少

问答题确定网络计划图2、图3的关键路线并计算其长度。 2．施工单位要求延长合同工期18天和按实际工期延长合同工期5天是否合理说明理由。 3．作为项目经理，你认为施工单位应申请延长合同工期多少天为合理说明理由(用网络计划图表示)。 图2 计划网络图 4．作为项目经理，你认为施工单位应申请索赔金额为多少合理说明理由。 5．施工单位应向建设单位、监理单位提供的索赔文件有哪些 表2 数据表工作代号建设单位原因不可抗力因素施工单位原因延长的时间延长和缩短1天的经济得失(元 天)ABCDEFGH011203032000222001-12-200222040525600800600500700800600500合计108220图3 施工过程实际网络图

问答题根据该项目的工程条件，请你选择合理的施工导流方式及其泄水建筑物类型。2．大坝拟采用碾压式填筑，其压实机械主要有哪几种类型坝面作业分哪几项主要工序3．大坝施工前碾压实验主要确定哪些压实参数施工中坝体与混凝土泄洪闸连接部位的填筑，应采取哪些措施保证填筑质量4．根据水利水电工程有关质量评定规程，质量评定时项目划分为哪几级5．根据水利水电工程有关质量评定规程，上述验收结论应如何修改

问答题如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。 2．指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。 该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表1。 表1 施工段及流水节拍 3．G、H、L三项工作流水施工的工期为多少此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求为什么 工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3。承包单位在报价单中的工料单价为50元 m3，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费率为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。 4．按合同约定，工作G每月的结算款应为多少

多项选择题水利工程建设项目的施工招标应当具备的条件是( )。

多项选择题下列属于《中华人民共和国防洪法》内容的有( )。