A．设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略计算拟建工程所需费用的文件，是设计文……

单项选择题下列表述有误的一项是（）。

A．投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平结果的为细微偏差
B．细微偏差影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以撤回
C．拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定
D．评标委员会可以以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正

多项选择题ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质主要有（）等。

A．人力资源管理
B．基本项目管理
C．方法和技术
D．组织能力
E．社会能力

多项选择题在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有（）。

A．计划审批技术
B．图示审批技术
C．关键线路法
D．加权平均计划技术
E．网络绘图法

多项选择题大型设备的采购，除了交货阶段的工作外，往往还包括（）等方面的条款约定。

A．设备生产阶段
B．设备安装调试阶段
C．设备试运行阶段
D．设备性能达标检验和保修
E．设备改良

多项选择题在工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由（）组成。

A．关键工作
B．关键线路
C．工作
D．节点
E．线路

多项选择题人员获取的工作内容有（）。

A．项目雇员的考核
B．人员来源分析
C．人员获取的实施
D．人员获取的方法
E．团队成员的确定

多项选择题下列不属于编制资源消耗计划的方法的是（）。

A．资源需求分析
B．资源储备说明
C．资源成本比较与模式组合
D．资源供给分析
E．WBS

多项选择题下列不属于时间估算中可以利用的历史资料是（）。

A．已识别的风险
B．项目档案
C．定额
D．项目团队成员的知识
E．资源配备

多项选择题风险识别的结果包括（）。

A．风险清单
B．可能的应对措施
C．更新的风险分类
D．风险因素
E．请求的变更

多项选择题下列不属于项目经理或项目负责人的职责的是（）。

A．在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施
B．为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量
C．负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制
D．与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求
E．负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量