A．最初时机B．最后时机C．最佳时机D．准确时机项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把……

单项选择题工程项目管理层次按从上到下的顺序是（）。 ①操作层 ②协调层 ③决策层 ④执行层

A．③—④—①—②
B．③—②—④—①
C．④—①—②—③
D．①—②—④—③

单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。

A．数量
B．效果
C．质量
D．数量和质量

单项选择题团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。

A．效益
B．目标
C．利益
D．利益和目标

单项选择题在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A．平衡矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．项目式

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差

单项选择题某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度（）。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

单项选择题项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。

A．组建
B．形成
C．组合
D．实施

单项选择题选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察是（）在项目准备阶段的任务。

A．承包商
B．施工单位
C．咨询工程师
D．业主

单项选择题重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由（）提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

A．项目经理
B．投资方
C．设计经理
D．设计院

单项选择题承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后，如果监理工程师逾期不确认也不提出书面修改意见则视为（）。

A．保留意见
B．不同意
C．已经同意
D．等待检查