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单项选择题

A．尽可能保持项目工作的连续性B．处理好调整时机的问题C．当项目内关键人员变化时一定要调整D．能不调则不动，能……

下列不属于项目组织再造原则的是( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．处理好调整时机的问题
C．当项目内关键人员变化时一定要调整
D．能不调则不动，能小调不大动

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单项选择题项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．工作岗位与工作职责确定
B．组织结构设计
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容

单项选择题在货物招标过程中，招标文件中投标人须知的内容不包括( )。

A．技术说明
B．图纸
C．价格
D．报价截止日期

单项选择题项目风险识别工作( )。

A．在项目决策阶段进行
B．在项目设计阶段进行
C．在项目施工阶段进行
D．在项目自始至终反复进行

单项选择题项目团队的最好状态是在( )。

A．形成阶段
B．磨合阶段
C．规范阶段
D．表现阶段

单项选择题下列有关项目管理组织体系的说法，错误的是( )。

A．项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统
B．直接管理子系统为服务支持子系统提出工作需求和方向
C．服务支持子系统是项目团队存在的价值中心
D．服务支持子系统是项目直接管理子系统的必要保障

单项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括( )。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．代表业主签订合同
D．监督、管理合同的履行

单项选择题关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。

A．团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目内信息回路简单、交流充分
D．提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节

单项选择题银行对工程项目管理的目的不正确的是( )。

A．保证资金的安全性
B．效益性是商业银行贷款的最终目的
C．支持项目进行
D．流动性

单项选择题下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是( )。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围
C．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D．工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围

单项选择题下列不属于职能式组织结构优点的是( )。

A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C．有利于项目的专业技术问题的解决
D．当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性