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多项选择题

A．横道图比较法B．里程碑比较法C．S形曲线比较法D．香蕉曲线比较法E．网络图比较法常用的进度比较方法有( )……

常用的进度比较方法有( )。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

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热门试题

多项选择题进度计划制定的依据有( )。

A．工程项目网络图
B．制约因素
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．项目范围说明书

多项选择题项目团队形成的基础有( )。

A．共同的爱好、兴趣为基础
B．整个运行的组织为基础
C．在组织内一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D．共同的专业知识
E．同一个人际关系网

多项选择题工程项目计划实施与控制的基本方法是( )。

A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B．成立专门计划实施与控制的小组
C．对偏差进行分析
D．对偏差进行一定的忽略
E．采取措施纠正偏差

多项选择题以下属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有( )，

A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B．处理设计变更
C．按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D．工程质量问题和质量事故的处理
E．计量工作质量控制

多项选择题下列有关货物采购合同管理的说法正确的是( )。

A．对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．制造商提前交货的，要按实际支付保管、保养费
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格

多项选择题下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据( )。

A．风险管理计划
B．项目进度状况
C．概率及后果的取值范围
D．历史信息
E．识别出的风险

多项选择题工程项目前期咨询合同中，业主的义务有( )。

A．合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
B．负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道
C．帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务
D．提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
E．对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续

多项选择题以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是( )。

A．项目综合管理
B．项目采购管理
C．项目信息管理
D．项目合同管理
E．项目沟通管理

多项选择题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是( )。

A．管理层次与管理跨度关系
B．直接管理子系统与服务支持子系统关系
C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D．部门职能与部门划分的关系
E．部门职能与管理层次的关系

多项选择题有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是( )。

A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．不受项目所采取组织模式的影响
E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业