某施工项目合同预算造价562.20万元，其中预算成本478.95万元．合同工期13个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为387.14万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出5.078万元，计划成本降低率6%。假如该施工项目竣工造价不变，但在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降为4.85万元，实际工期缩短到12.5个月。
[问题]

按照以上工期成本资料，应用因素分析法，对工期成本的节约额进行分析。