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多项选择题

A．进度计划执行中的跟踪检查B．实际进度数据的加工处理C．进行变更计划管理D．实际进度与计划进度对比分析E．分……

进行项目进度监测的方法有( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．实际进度数据的加工处理
C．进行变更计划管理
D．实际进度与计划进度对比分析
E．分析产生进度偏差的原因
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多项选择题工程项目合同体系包括( )。

A．前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包合同
D．工程检测合同
E．货物采购合同

多项选择题横道图的缺点( )。

A．不能全面反映各项工作之间的逻辑关系
B．不能全面反映整个工程的主次工作
C．难以对计划做出准确的评价
D．绘制简单
E．不利于确定资源的需求情况

多项选择题政府对工程项目管理的特点包括( )。

A．具有较大的权威性
B．表现了各投资方对项目的要求
C．保证公平性
D．采用的管理手段是最全面的
E．有较大的严肃性

多项选择题下列说法正确的是( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指向承包商转移风险
C．索赔的内容包括潜在的损失险
D．索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求
E．索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿即顺延工期

多项选择题关于矩阵式组织结构特点，叙述正确的是( )。

A．项目管理权力平衡困难
B．团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降
C．信息回路比较复杂
D．项目成员处于多头领导状态
E．相对项目式组织结构来说，比较浪费资源

多项选择题施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑( )的要求。

A．承包合同规定的条件
B．资金条件
C．市场条件
D．现场条件
E．法规条件

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作内容是( )。

A．预可行性研究
B．可行性研究
C．设计
D．试生产
E．招标

多项选择题工程项目管理的基本原理主要有( )。

A．施工技术管理
B．目标系统管理
C．过程控制管理
D．合同管理
E．信息技术管理

多项选择题政府对工程项目管理主要目的包括( )。

A．保证工程项目控制在预定范围之内
B．保证投资方向符合国家产业政策的要求
C．引导投资规模到达合理经济规模
D．保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行
E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前三级由业主做出规定，后三级由承包商完成
C．对于简单的项目，其工作分解结构只需分成三层，即项目、子项目、工作
D．因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用
E．工作分解结构中，每下降一级，表示项目单位描述越详细