A.学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明 B.坚持施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件 C.将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 D.在合同实施前召开协议会议,落实各种安排 E.召开生产调度会议
多项选择题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工
多项选择题关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立中,建立组织机构应考虑的主要因素有()。
A.加强协作 B.赋予权限 C.权责分明 D.合理分工 E.明确定位,落实岗位责任
多项选择题下列属于工程项目管理进度纠偏的管理措施的有()。
A.调整进度管理方法和手段 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理 E.及时解决工程款支付
多项选择题有关支付担保,下列说法正确的是()。
A.支付担保实行履约金分段滚动担保 B.在支付担保中,发包人是担保方 C.支付担保规定,承包人和发包人应互相提供履约担保 D.发包人违约后,承包人可要求提供担保的第三人承担相应责任 E.有关提供担保的内容、方式和相关责任,发包人与承包人除去专用条款中约定外,被担保方与担保方还应签订担保合同,作为工程合同附件
多项选择题下图所示的工程双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明()。
A.第4周末检查时工作A拖后1周,影响工期1周 B.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响工期 C.第10周检查时工作I提前1周,可使工期提前1周 D.在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度正常 E.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响工期