问答题
案例二
[背景材料]
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行如图6-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月术时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图6-1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始;
(2)I工作仅完成了1个月的工作量:
(3)J工作和G工作刚刚完成。
[问题]
1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
【参考答案】
施工进度检查分析。
(1)E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间,且影响总工期1个月。
(2)C工作实际进度与计划进度一致,不影响F、G的最早开始时间,不影响总工期。
(3)D工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间,但不影响总工期。