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多项选择题

A．进行适度的授权B．进行合理的分工C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效、畅通的信息通……

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A．进行适度的授权
B．进行合理的分工
C．进行经常性的检查
D．做好对外关系的协调
E．建立和保持有效、畅通的信息通道
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热门试题

多项选择题项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。

A．组织目标
B．组织结构形式
C．组织工作内容
D．组织层次
E．各层次的组织单元(部门)、相互关系框架

多项选择题制订工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理
D．层层分解质量目标
E．发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

多项选择题对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )。

A．通过对关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
B．通过对非关键线路上的工作开始时间和结束时间在时差范围内的合理调整，达到资源的平衡
C．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应缩短资源投入的持续时间
D．减少关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
E．减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

多项选择题工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．时间维
B．空间维
C．结构维
D．目标维
E．环境维

多项选择题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．正式启动项目
C．管理团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作