案例分析题
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35元/m3;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场;编制科学的施工作业计划;每班作业前做好施工机械检查;严格控制成本开支,作好成本分析。
工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
施工项目成本控制应贯穿项目全过程,具体是指()的阶段。
A.从施工投标开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束