某商业企业现行的信用政策是60天内全额付款，赊销额平均占销售额的60%，其余部分为立即付现购买。目前的应收账款周转天数为90天(假设一年为360天，根据赊销额和应收账款期末余额计算，下同)。如果将信用政策改为80天内全额付款，改变信用政策后，预期总销售额可增加15%，赊销比例增加到75%，其余部分为立即付现购买。预计应收账款周转天数延长到120天。
改变信用政策预计不会影响存货周转率和销售成本率(目前销货成本占销售额的65%)。工资由目前的每年200万元，增加到290万元。除工资以外的营业费用和管理费用目前为每年250万元，预计不会因信用政策改变而变化。
上年年末的资产负债表见表5-2。



假设该投资要求的必要报酬率为10%，公司应否改变信用政策？

问答题A公司资金成本率为12%。现采用30天按发票金额付款的信用政策，销售收入为500万元，边际贡献率为240,名，平均收现期为20天，收账费用和坏账损失均占销售收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售以充分利用剩余生产能力，准备将信用政策调整为“2 10，1 30，N 40”。预计调整后销售收入将增加5%，收账费用和坏账损失分别占销售收入的1.2%、1.5%，有10%的客户在10天内付款，有60%的客户在30天内付款。 根据计算结果说明公司应否改变信用政策。

问答题计算该批商品的保本储存天数。

问答题假设企业每天正常耗用4000件，订货提前期5天，预计每天最大的耗用量为5000件，预计最长的订货提前期为8天，则企业应建立的保险储备量和再订货点为多少？

问答题A企业有四种现金持有方案，各方案的成本资料如表5-1所示。 计算该企业的最佳现金持有量。

问答题1.公司每次采购多少件时成本最低？