A.确定项目的勘察范围 B.编制项目可行性研究报告 C.草拟合同 D.编制标底 E.制定具体的评标标准
多项选择题事实上,任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的,必须考虑多方面的影响,包括()。
A.上级组织的影响 B.内部各部门的影响 C.标准、规范和规程的约束 D.市场行情的约束 E.社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
多项选择题在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括()。
A.人员配备计划 B.人力资源实践 C.可获取人力资源情况 D.招聘惯例 E.约束条件
多项选择题承包商项目管理的目的是()。
A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.努力实现投资目标 D.保证工程项目建成后的功能标准 E.追求自身收益的最大化
多项选择题建立HSE管理体系的主要步骤有()。
A.领导决策 B.成立工作组 C.人员培训 D.初始状态评审 E.进度报告
多项选择题工程项目工作时间估算的成果包括()。
A.时间估算 B.时间估算的依据 C.经过进一步调整的工作清单 D.工程项目网络图 E.进度计划表