找考题网-背景图
多项选择题

A．某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报……

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有( )。

A．某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据
B．对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
E．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一
<上一题 目录 下一题>
热门试题

多项选择题建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题包括( )。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏进度计划现代化的观念
E．缺乏进度控制的观念

多项选择题施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏风险管理的观念
D．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
E．缺乏合同管理的观念

多项选择题下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有( )。

A．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B．参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定
C．工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认
D．单位工程施工质量应该符合相关验收规范
E．隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件

多项选择题根据我国现行的规定中，建筑安装工程费用的计算方法有( )。

A．工料单价法
B．全费用单价法
C．定额单价法
D．综合单价法
E．实物量单价法

多项选择题在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征的说法正确的是( )。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的义务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限则由上级确定

多项选择题施工专业分包合同中，属于分包人的工作有( )。

A．按合同约定的时间，完成规定的设计内容，报工程师确认后在分包工程中使用
B．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
C．协调与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
D．在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
E．已竣工工程未交付承包人之前，负责已完成分包工程的成品保护工作

多项选择题施工现场质量检查方法主要有( )等。

A．类比分析法
B．实测法
C．目测法
D．系统分析法
E．试验法

多项选择题在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括( )。

A．设计前的工作进度
B．设计工作进度
C．招标工作进度
D．工程施工和设备安装工作进度
E．施工前准备工作进度

多项选择题以下选项中，属于施工成本分析的方法有( )。

A．比较法
B．连环置换法
C．价值核算法
D．比率法
E．业务核算法

多项选择题为了取得施工成本管理的理想效果，应从多方面采取措施，通常包括( )。

A．监督措施
B．组织措施
C．技术措施
D．合同措施
E．经济措施