问答题某物流中心在2006年的12月份中收到订单800份,总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺,又要求该中心补充紧急订单50份,中心组织人力,在12小时内发出了36份。 现对该中心的订单处理进行评价,请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率;并提出提高紧急订单响应率的主要措施。
问答题论述定量订货法库存控制的优缺点及适用范围。
问答题某仓库在2006年年营业额为810.5万元,该库在这期间共接受订单560份,但由于运输车辆等问题,实际装运了485份。该库管理人员有36人、技术和作业人员共260人,其中直接作业人数为140人。 请计算该库2006年的仓库生产率、人员作业能力和直间工比率各为多少注:请写出计算公式
问答题简述确定库存量的依据。
问答题简述因素分析法的基本做法。
问答题简述分类储存的主要优缺点。
问答题简述仓储绩效考核指标的制定原则。
问答题简述随机储存的缺点。
问答题简述库存控制的重要性。
问答题简述定位储存的优点和缺点。