某施工单位编制的某机电工程网络图如图8-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用如表4-1所示。


【问题】
1．计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。

问答题某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。 施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商，在大批量采购时采用“询价—报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同。某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。 【问题】 1．根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列？ 2．该工程项目中的专业承包合同是否有效？ 3．专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业？该劳务分包合同双方当事人是谁？劳务、分包合同的签订原则有哪些？ 4．施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当？如不妥，应采取什么方式来选择？ 5．供方提供的物资规格不符合合同规定时需求方应如何处理？

问答题某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。 管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。 地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。 该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。 为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。 【问题】 1．项目部可否自行采购水泵?若自行采购应履行何种程序？ 2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？ 3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？ 4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。

问答题某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法。 (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试运转； (5)检查竣工资料文件； (6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底； (8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。 【问题】 1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？ 2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？ 3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？ 4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？ 5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

多项选择题齿轮传动的优点包括( )。

多项选择题机电工程项目在设计与采购的接口关系中，应对( )内容的质量实施重点控制。

多项选择题开环控制按给定控制和按扰动控制都具有的特点是( )。

多项选择题《中华人民共和国计量法》规定，企业、事业单位使用的最高计量标准器具，以及用于( )方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。

多项选择题机电工程设备基础按使用功能不同分为( )。

多项选择题《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》规定，真空断路器在验收时，应检查的项目是( )。

多项选择题( )管道的阀门应逐个进行壳体压力试验和密封试验，不合格就不得使用。