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问答题

背景:
某高校新建一栋学生公寓,该工程建筑面积14 808m2,建筑高度26m,为8层现浇框架一剪力墙结构,基础是钢筋混凝土条形基础。工程于2004年3月签约,2004年4月18日开工,合同工期322日历天。建筑公司针对公司和合同签约情况给项目经理部下达工程质量目标。基坑开挖后,由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行了验槽和基坑的隐蔽。
问题:1. (1)根据公司下达的质量目标,应由谁主持编制该工程的施工项目质量计划施工项目质量计划的定义是什么
(2)施工项目质量计划包括哪些内容
(3)由施工单位项目经理组织监理、设计单位进行验槽和基坑(槽)验槽检查是否合理说明理由。
(4)钢筋混凝土条形基础土方开挖和基坑(槽)验槽检查的控制要点和重点是什么

【参考答案】

(1)应由项目经理主持编制。施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标,所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。
(2)施工项目质量计划包括下列内容:
①编制依据;
②项目概况;
③质量目标;
④组织机构;
......

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问答题某大型建筑工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下: 1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;业主希望该工程今后能被评为省优工程,自报工程质量合格者得4分,承诺将该工程建成省优工程者得6分(若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%,该款项在竣工结算时暂不支付给承包商),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加 1分。 2.商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的:5%者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升 1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。 各投标单位的有关情况列于表4-1。 表4-1 问题:1. (1)该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定为什么 (2)请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 (3)若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果为什么若影响,应由哪家施工单位中标