(一)

[背景资料]
某施工单位于业主签订了施工总承包合同．施工单位按时向监理工程师提交了单位工程施工组织设计，其双代号网络计划图如图1所示。
该工程在施工过程中发生了如下事件：


事件1：基础2工程A施工过程中，因业主起供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该基础设施工程延误5天，造成的人员窝工费3万元。
事件2：因罕见的特大暴雨引发山洪暴发，造成G工程延迟10天，现场临时道路、管网和其他临时设施遭到破坏，返修后损失6万元，承包人的机械设备损坏3万元，停工费2万元。
事件3：施工机械发生故障，后加班抢工导致F工作延迟5天，加班造成的费用为1万元。
事件4：建设单位提出设计变更，导致E工作延误5天，损失费用5万元。
事件5：施工单位管理不当，发生事故，D工作停工5天。

分析每件事件施工单位能否提出工期或者费用索赔索赔费用为多少说明理由。