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问答题

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业,在施工过程中发生如下事件。
事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
[问题]

【参考答案】

1.事件一中,劳务分包企业不可以向业主提出工期延长的要求。
原因:劳务分包企业就此事件应该提出工期延长的要求,但只能向施工总承包单位提出。(劳务分包企业与施工总承包企业有合同关系),施工总承包单位再以自己的名义向业主提出二期延长的要求。
2.事件二中,施工合同变更的程序不正确。......

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问答题某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期3个月。 分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元 m3,乙项综合单价为12.93元 m3,乙项综合单价的单价分析表见表3-1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 表3-1(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位:元 m3 直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50处卸卡车5.63管理费费第 %12金额1.31利润利润率 %6金额0.73综合单价12.93(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用乙5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表3-2所示。 [问题]