A．工作清单和项目网络图B．项目范围说明书和项目网络图C．工作顺序安排和项目范围说明书D．工作清单和修正的工作……

单项选择题大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由（）做出规定。

A．业主
B．承包商
C．咨询工程师
D．政府职能部门

单项选择题工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。

A．必定影响紧后工作的最早开始
B．必定影响总工期
C．必定影响紧前工作的最早完成
D．对其后续工作无影响

单项选择题下列关于工程项目的表述中错误的是（）。

A．工程项目不一定有确定的终点
B．工程项目是指建设领域中的项目
C．工程项目具有唯一性
D．工程项目一般是具有某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目

单项选择题在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是项目的（）管理。

A．范围
B．人力资源
C．财务
D．合同

单项选择题标底的编制应遵循以下中（）的规定。

A．标底不得委托其他机构代理编制
B．标底应根据统一的工程项目划分，统一计量单位和统一计算规则编制
C．标底的内容就是施工成本
D．标底的数量根据投标单位的数目和性质而定

单项选择题在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

A．选择投资方向
B．选择咨询机构
C．组织落实建设用地
D．报请有关部门批准

单项选择题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。

A．进度提前，费用超支
B．进度拖延，费用超支
C．进度提前，费用节约
D．进度拖延，费用节约

单项选择题当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧，则表明（）。

A．实际进度超前
B．实际进度拖后
C．实际进度与进度计划一致
D．无法说明实际进度与计划进度的关系

单项选择题用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（）。

A．组织关系图表
B．人员管理计划
C．人员安排说明
D．职责安排矩阵

单项选择题让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（）。

A．开展团队建设活动
B．人员配合训练
C．培训
D．改善环境