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多项选择题

A．确定工作范围B．编制资源消耗计划C．进行费用估算D．编制费用计划E．进行费用控制进行工程项目费用管理的工作……

进行工程项目费用管理的工作主要有（　　）。

A．确定工作范围
B．编制资源消耗计划
C．进行费用估算
D．编制费用计划
E．进行费用控制
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热门试题

多项选择题将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（ ）。

A．关键线路比较法
B．横道图比较法
C．控制图比较法
D．前锋线比较法
E．列表比较法

多项选择题编制工程项目进度计划的方法主要有（ ）。

A．关键线路法
B．计划评审技术
C．头脑风暴法
D．图示评审技术
E．定额计算法

多项选择题关于招标工作具体时限的说法，正确的有（ ）。

A．自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于20天
B．自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
C．自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于5天
D．招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案
E．投标保证金有效期应超出投标有效期20天

多项选择题根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人的义务主要有（ ）。

A．发出开工通知
B．照管和维护未竣工工程
C．设计临时设施
D．保护施工场地周边环境
E．组织竣工验收

多项选择题FIDIC合同条件下，承包商编制施工进度计划时应说明拟采用的（ ）。

A．进度计划安排
B．施工组织方案
C．月支付费用
D．施工方法
E．预付款扣还方式

多项选择题下列投标文件中，属于废标的有（ ）。

A．在截止时间后送达的投标文件
B．以低于成本价竞标的投标文件
C．未按招标文件要求密封的投标文件
D．明显不符合技术标准的投标文件
E．投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

多项选择题项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（ ）。

A．落实人员分工
B．进行方法指导
C．培养团队精神
D．对成员提出具体要求
E．解决团队工作中的问题

多项选择题全职人员在项目团队中占50%～60%的项目组织模式可能是（ ）。

A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式

多项选择题项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有（ ）。

A．信息界面
B．技术界面
C．组织界面
D．人际关系界面
E．资金界面

多项选择题职能式项目管理组织结构的优点主要有（ ）。

A．有同一部门的专业人员作技术支撑
B．有利于项目发展与管理的连续性
C．团队成员工作目标较为专一
D．组织方式不受原有模式限制
E．相对于矩阵式组织结构减少了工作层次