A．应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范……

多项选择题政府对工程项目重要资源的管理任务包括：（）。

A．对土地资源使用的管理
B．对自然资源利用的管理
C．对引进先进技术的管理
D．对资金资源的管理
E．对工程项目管理人员的管理

多项选择题在咨询工作开展过程中，咨询工程师要经常与委托方进行沟通，在沟通中应重点解决的问题有：（）。

A．原委托合同签订过程中顾客提供的情况与实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异、差异产生的原因
C．强调咨询工作成果的准确性
D．将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
E．咨询工程师可根据具体情况，不用与委托方进行交流，有权决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

多项选择题下列关于工程项目范围变更控制的叙述中正确的是：（）。

A．技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据
B．图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准
C．形成正式变更令的第一步是提出变更请求
D．在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更
E．承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

多项选择题工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括：（）。

A．项目计划的制定
B．项目计划的准备
C．项目计划的实施
D．项目计划的变更控制
E．项目计划的评价

多项选择题下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是：（）。

A．矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作
C．弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任
D．强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
E．矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

单项选择题工程项目沟通管理的特征是（）。

A．复杂性和系统性
B．明确性和灵活性
C．明确性和系统性
D．复杂性和灵活性

单项选择题不属于招标投标管理基本原则的是（）。

A．公正原则
B．公平原则
C．公开原则
D．国产化原则

单项选择题在项目的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列不属于可交付成果的是（）。

A．工作大纲
B．项目建议书
C．项目招标文件
D．工程项目可行性研究

单项选择题在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是（）。

A．工程项目策划和决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目实施阶段
D．工程项目竣工验收和总结评价阶段

单项选择题不属于货物采购合同主要内容的是（）。

A．货物名称、种类
B．质量要求
C．包装要求
D．供货人资质