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单项选择题

某项目进展到某阶段，实际费用为8万元，费用计划值应为6万元，相对偏差为（）。……

某项目进展到某阶段，实际费用为8万元，费用计划值应为6万元，相对偏差为（）。

A．25%
B．-25%
C．33.3%
D．-33.3%

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热门试题

单项选择题项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A．工作岗位与工作职责确定
B．人员配置
C．确定合理的项目目标
D．确定项目工作内容

单项选择题工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求。工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。

A．全部工作
B．关键工作
C．重要工作
D．部分工作

单项选择题以下关于项目管理组织表述错误的是( )。

A．组织有两种含义：一是组织形式；二是组织行为
B．工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C．影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D．项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

单项选择题货物招标工作的招标文件可以分为( )。

A．技术文件和商务文件
B．技术文件和管理文件
C．商务文件和管理文件
D．管理文件和工作文件

单项选择题项目经理在管理团队工作时一般不需要( )。

A．开展项目实施中的指导
B．对项目全过程进行全面控制
C．为团队成员安排以后的工作
D．做好内外关系的协调

单项选择题邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。

A．2
B．3
C．5
D．10

单项选择题咨询工程师组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。

A．进驻现场或进行现场调研
B．认真研究项目的相关资料
C．组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务
D．沟通与调整

单项选择题定性风险分析的主要任务是( )。

A．量化风险的出现概率及其影响
B．确定该风险的社会、经济意义
C．确定风险发生的可能性及其后果的严重性
D．处理的费用/效益分析

单项选择题对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达到一致意见后，由( )发出正式变更令。

A．业主
B．咨询工程师
C．监理工程师
D．承包商

单项选择题关于工程项目总控的主要特点，下列说法不正确的是( )。

A．工程项目总控是属于工程项目实施班子的一个组织
B．工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高
C．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
D．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息