A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B．范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C．WBS不能……

多项选择题世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有（）。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

多项选择题编制施工图预算的方法有（）。

A．单价法
B．扩大单价法
C．实物法
D．类似工程预算法
E．朗格系数法

多项选择题工程项目合同的特点是（）。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容，且合同内容庞杂
C．工程项目合同主体只能是法人
D．工程项目具有较强的国家管理性
E．工程项目合同必须符合法律法规

多项选择题可以不进行招标的工程项目有（）。

A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的
B．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的
C．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D．私人业主投资兴建的工程
E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的

多项选择题业主对工程项目管理的特点和作用有（）。

A．业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求
B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
C．业主只是工程项目的决策者
D．业主只是工程项目的实施的主持者
E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

多项选择题下列有关货物采购合同管理的说法正确的是（）。

A．一般来说，咨询工程师只需在材料运至现场后进行检查合格后入库，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂‘商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂商的检验计划
D．对产品质量有争议时，由业主再委派专业的工程师检验并作出最终结论
E．业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格

多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。

A．工作岗位与工作职责确定
B．人员配置
C．工作流程与信息流程
D．确定组织工作内容
E．确定项目工作内容

多项选择题风险应对计划制定的依据包括（）。

A．风险管理计划
B．已识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目风险排队
E．定量风险的优先清单

多项选择题召开项目启动会议主要内容包括（）。

A．宣布工作计划
B．介绍项目团队成员
C．介绍项目基本情况
D．开展项目实施中的指导
E．明确内部沟通方式

多项选择题人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制定时，一定要尽可能按项目在（）等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

A．时间
B．技能
C．合作精神
D．数量
E．质量