A．态度、情感和偏见造成的障碍B．组织结构的影响C．应对反映参与者文化差异的身体语言保持敏感D．口头通知的时间……

多项选择题矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
E．直线矩阵式

多项选择题下列各项不属于承包人义务的是（）。

A．开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通
B．组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C．协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用
D．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
E．已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏的，承包人自费予以修复

多项选择题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

A．确定项目目标
B．利于项目咯方的协调与沟通
C．确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D．作为项目实施控制的依据
E．确定项目进度度量和控制的时间基准线

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据有（）。

A．WBS
B．工程量清单
C．进度计划
D．施工方案
E．范围说明书

多项选择题下列有关项目约束条件的叙述中，正确的是（）。

A．项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B．预算费用是一种外部约束
C．项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D．当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
E．国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素

多项选择题咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括（）。

A．对项目所属行业情况进行调查分析
B．按照业主的委托，落实项目融资方案及相应协议的起草工作
C．进行征地、周边关系的协调
D．按照业主的委托，完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价
E．按照业主的委托，对项目可行性研究报告进行论证

多项选择题工程承包商项目管理的主要任务有（）。

A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
E．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作

多项选择题依据FIDIC《施工合同条件》规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有（）。

A．延误的图样或指示
B．不可抗力造成的损失
C．业主未能提供现场
D．工程师对竣工试验干扰
E．业主提前占用工程

多项选择题招标文件主要包括（）。

A．报价费用
B．招标文件澄清
C．询价函
D．投标人须知
E．技术说明

多项选择题制订工程项目计划的主要步骤包括（）。

A．清晰地定义工程项目目标
B．进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D．对计划进行评审，确定后下达基层执行
E．把工程项目范围详细划分为各个工作包