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问答题

[背景] 某水利枢纽工程建设项目,由水库大坝、溢洪道、泄洪洞(放空洞)、输水隧洞、供水水厂等建筑物组成。建设单位经过公开招标选择了施工单位和监理单位,并分别签订了相关合同。 [问题]

【参考答案】

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问答题[背景] 某水电站工程项目施工承包合同采用《水利水电施工合同条件》。建设单位与施工单位签订的合同为可调值合同,总合同价为1750万元,合同报价日期为2002年3月,合同工期为12个月,每个月结算一次。合同中规定因人工、材料、设备等价格波动因素对合同价的影响,采用通用合同条款规定的调价公式。合同中规定的定值权重A=0.15,可调值因子的变值权重BN、可调值因子的基本价格指数FM(2002年3月价格指数)如表所示。工程开工日期为2002年4月1日,在合同实施过程中,施工单位2002年6月结算月完成工程量按工程量清单中的单价计算,金额为710万元。该月完成了监理工程师指令的工程变更,并经检验合格,由于工程量清单中没有与工程变更相同或相近的项目,故根据实际情况,经协商建设单位应向施工单位支付变更工程款5万元;该月应支付材料预付10万元,应扣保留金5万元。2002年6月相应各可调值因子的价格指数如表2-4所示。 表2-4 价格指数表可调值因子序号1234567变值权重BN0.280.180.130.070.090.040.062002年3月价格指数100100.810293.6100.295.493.42002年6月价格指数116.8106.6110595.698.993.795.5 在施工过程中,发生以下4个事件: 事件(1)2002年4月,在基坑开挖过程中,个别部位实际岩质与建设单位提供的地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序的持续时间增加了4天。 事件(2)2002年5月,施工单位为了保证质量扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天。 事件(3)2002年6月,在水电站主体工程施工过程中,由于施工图设计有误,实际工程量增加3.8万元,相应工序的持续时间增加了2天。 事件(4)2002年8月进入雨季施工,恰逢50年一遇大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。 在以上事件中,除第(4)事件外,其余工序均未发生在关键路线上,并对总工期五影响。施工单位在2003年5月完工结算时,提出如下索赔要求: (1)增加合同工期13天;(2)增加费用11.8万元。 [问题]1.作为项目经理,你认为施工单位提出索赔要求是否符合规定程序说明理由。 2.施工单位对施工过程中发生的上述事件,费用索赔和工期索赔是否成立为什么 3.施工单位可按规定程序向监理机构提出什么索赔要求 4.作为项目经理,你认为施工单位2002年6月应向监理机构申报的工程结算款额为多少列明具体计算过程。 5.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的主厂房屋顶漏水、墙面剥落等问题,建设单位在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,则所发生的维修费用应该如何处理

问答题[背景] 某水库大坝建设工程项目,施工招标文件中规定该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。施工单位投标所报工期为13个月,合同总价确定为 8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量15%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同的1‰计算。 施工单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-2所示。 施工过程中发生以下4个事件,导致施工单位完成该项目的实际施工工期为15个月。 事件(1)A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元 m3。实际完成工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H、G的紧前工作。总监理工程师与施工单位依据合同约定协商后,确定土方变更单价为14元 m3。施工单位按计划用工4个月完成施工任务。三项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元 (月·台)。 事件(2)F工作,因设计变更等待新施工图纸延误1个月。 事件(3)G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大暴雨强度。 事件(4)H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。 由于以上事件,施工单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元 m3×32万m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元 (月·台)×1台=5万元。 [问题]1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2.根据施工单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划网络图,计算关键线路和总工期。 3.根据总监理工程师认可的施工进度计划,施工单位要求顺延工期6.5个月是否合理说明理由。 4.施工单位应得到补偿的费用是多少说明理由。 5.分析施工单位应获得工期提前奖还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

问答题B.BCWS