A.由于组织机构调整而精简工作人员 B.不能胜任本职工作,调任其他工作又没有空缺 C.应员工要求,如身体健康状况欠佳,不能承担繁重工作 D.员工有强烈的升职野心
单项选择题在不同类型的决策中,企业制定销售计划属于()。
A.战略决策 B.实施性决策 C.非确定决策 D.非例行决策
单项选择题在战略管理思想的争鸣阶段,在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是()。
A.系统管理学派 B.经验学派 C.资源学派 D.联盟学派
单项选择题具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。
A.传统管理 B.现代管理 C.目标管理 D.组织选项管理
单项选择题反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是()。
A.资产负债表 B.利润表 C.利润分配表 D.财务状况变动表
单项选择题衡量一个企业产品组合状况的重要指标是()。
A.长度、宽度和关联度 B.宽度、深度和高度 C.长度、深度和宽度 D.关联度、宽度和深度
单项选择题定额时间中属于直接工时消耗的是()。
A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间
单项选择题管道泄漏和排放的石油,由()负责回收和处理,任何单位和个人不得据为已有。
A.当地政府石油部门 B.该管道企业 C.国家石油部门 D.当地环保部门
单项选择题某公司1997年实现销售收入200000元,净利润25000元,期初所有者权益总额900000元,期末所有者权益总额1100000元,那么该公司所有者权益报酬率为()。
A.20% B.12.5% C.2.5% D.2.27%
单项选择题已知甲方案投资收益率的期望值为15%,乙方案投资收益率的期望值为12%,两个方案都存在投资风险。比较甲、乙两方案风险大小应采用的指标是()。
A.方差 B.净现值 C.标准离差 D.标准离差率
单项选择题企业采用大批量生产方式,按部门平均利润率确定价格,这是()。
A.高产平价战略 B.高产低价战略 C.中产中价战略 D.低产高价战略