找考题网-背景图

多项选择题

A．业主方管理子系统B．设计方管理子系统C．勘察方管理子系统D．施工方管理子系统E．供货方管理子系统项目实施阶……

项目实施阶段管理子系统又可分为( )。

A．业主方管理子系统
B．设计方管理子系统
C．勘察方管理子系统
D．施工方管理子系统
E．供货方管理子系统

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题为了取得施工成本管理的理想成效，应当从( )采取措施实施管理。

A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
E．合同措施

多项选择题在国际上，施工企业项目经理是( )。

A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．他的任务仅限于支持项目管理工作
D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E．一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定

多项选择题建设工程项目的全寿命周期包括( )。

A．项目的初始阶段
B．项目的招投标阶段
C．项目的实施阶段
D．项目的使用阶段
E．项目的决策阶段

多项选择题( )调整措施属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的组织措施。

A．增加人员投入
B．采用新的高效率的施工方案
C．调控人员安排
D．调整工作流程
E．调整工作计划

多项选择题建设工程索赔按照索赔目的和要求可分为( )。

A．承包人和发包人之间的索赔
B．发包人与分包人之间的索赔
C．承包人与分包人之间的索赔
D．承包人或发包人与供货人之间的索赔
E．承包人或发包人与保险人之间的索赔

多项选择题施工资源管理任务中，“确定资源的选择”的工作有( )。

A．确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量
B．确定管理层次和管理幅度
C．确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求
D．确定项目所需的各种来源的资金的数量
E．确定项目的各种影响的因素

多项选择题在组织论中运用( )可以很清晰地表达和反映组织关系。

A．管理模式分析表
B．项目结构图
C．项目管理组织结构图
D．合同结构图
E．多种编码的编码结构图

多项选择题分包工程合同价款可以采用( )方式。

A．固定价格
B．可调价格
C．成本加费用
D．成本加收益
E．成本加酬金

多项选择题双代号网络图的绘图规则有( )。

A．允许出现双箭头连线
B．正确表达已定的逻辑关系
C．不能出现循环回路
D．不允许使用母线法绘图
E．只允许有一个起点节点和一个终点节点

多项选择题信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于( )。

A．“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理
B．“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
C．“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D．“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
E．“信息获取便捷”有利于提高各方工作的效率