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多项选择题

A．弱矩阵式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．交叉矩阵式E．职能矩阵式矩阵项目组织结构可分为( )。……

矩阵项目组织结构可分为( )。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．交叉矩阵式
E．职能矩阵式

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热门试题

多项选择题工程项目费用计划编制的依据包括( )。

A．项目进度计划
B．WBS
C．组织方针
D．费用估算
E．范围说明书

多项选择题不同性质、不同类型的工程项目，其目的和评价标准有所不同，但一般应考虑( )。

A．工程咨询成果必须符合业主的要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果还要符合客观事实
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。

A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
E．项目式

多项选择题在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．进度报告
C．进度计划预测分析
D．实际进度与计划进度的对比分析
E．实际进度数据的加工处理

多项选择题时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。

A．可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量
B．能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
D．时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定
E．它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用

多项选择题建设投资包括( )。

A．建筑安装工程费用
B．设备及工器具的购置费用
C．建设期利息
D．铺底流动资金
E．工程建设其他费用

多项选择题工程项目计划的作用有( )。

A．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
B．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
C．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
E．确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时，其主要工作有( )。

A．向业主提供进度报告
B．现场实地检查工程进展情况
C．变更进度计划
D．定期召开现场会议
E．定期收集进度报表资料

多项选择题工程项目范围变更应遵循的程序是( )。

A．监理授权
B．跟踪系统
C．书面工作
D．书面工作
E．合同调整

多项选择题工程项目综合管理的基本原则有( )。

A．沟通是工程项目综合管理的基本理念
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C．绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
D．完善的项目管理制度是综合管理工作的基础
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行