A.AEE法 B.SWOT分析 C.访谈法 D.头脑风暴法 E.德尔菲法
多项选择题工程项目管理的发展趋势有()。
A.工程项目管理的集成化 B.工程项目协作概念的出现 C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 D.工程项目总控概念的出现 E.工程项目管理中业主与承包商竞争的加剧
多项选择题工程项目勘察设计合同的内容包括()。
A.明确规定勘察设计单位应当完成的任务 B.明确规定勘察设计质量要求 C.明确规定业主对勘察设计单位的支持 D.修改《工程勘察设计的收费标准》 E.规定有关纠纷、索赔、保险、仲裁等事项
多项选择题下列是进度控制过程的部分内容,其中()是最先和最后进行的。
A.分析产生偏差的原因 B.分析偏差对后续工作和工期的影响 C.采取进度调整措施 D.实施调整后的进度计划 E.采取相应的经济、组织、合同措施
多项选择题项目管理组织的作用包括()。
A.有利于项目工作的管 B.有利于项目内外关系的协调 C.优化资源配置,避免资源浪费 D.有利于确定合理的项目目标 E.有利于项目目标的分解与完成
多项选择题项目经理的作用体现在()。
A.保证项目目标的实现 B.对项目进行有效的日常管理 C.进行项目具体事务决策 D.考核工作业绩 E.项目计划控制