A.线性 B.职能 C.直线职能 D.矩阵
单项选择题企业人力资源管理在进行项目的团队建设时,应当()。
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率 B.建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围 C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班于的人员 D.建立项目组织结构,优化项目管理班子
单项选择题下列选项中。通过分析可以发现所编制的进度计划能够实现的是()。
A.资源需求计划 B.资金需求计划 C.物资采购计划 D.设备安装计划
单项选择题编制工程施工成本计划的各种方法(),从而达到扬长避短的效果。
A.是相互独立的 B.作用是相同的 C.可以结合使用 D.效果是相同的
单项选择题施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行()。
A.控制 B.分析 C.考核 D.归集
单项选择题下列关于年度成本分析的说法正确的是()。
A.年度成本分析的内容不包括月(季)度成本分析所包含的内容 B.年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施 C.施工周期较长的项目,不需要月(季)分析,只需要进行年度分析 D.年度成本分析的依据是月(季)成本报表
单项选择题建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据,是在项目进展过程中逐步形成的。
A.独立 B.平行 C.搭接 D.关联
单项选择题在进行施工成本偏差分析时,进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为()。
A.计划单位成本×拟完工程量 B.实际单位成本×拟完工程量 C.计划单位成本×已完工程量 D.实际单位成本×已完工程量
单项选择题为实现进度目标,不但应进行控制,还应注意(),并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
A.重视总进度目标的论证 B.选择合理的承发包模式 C.选用有利的设计和施工技术 D.分析影响工程进度的风险
单项选择题建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。
A.方法 B.程序 C.软件 D.目标
单项选择题我国业主方主要是通过()来选择设计方案和设计单位的。
A.设计竞赛 B.设计招标 C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合