A．奇偶校验法B．数字签名C．物理加密D．密码校验（）技术不能保障应用系统的完整性。……

单项选择题某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（）控制该风险。

A．重新进行风险识别
B．使用管理储备
C．更新风险管理计划
D．评估应急储备，并更新风险登记册

单项选择题（）不属于定性分析风险的输出。

A．风险评级和分值
B．实现项目目标的概率
C．风险紧迫性
D．风险分类

单项选择题关于风险识别的描述，不正确的是（）

A．风险识别的原则包括:先怀疑，后排除
B．识别风险活动仅在项目启动时进行
C．风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析
D．风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单

单项选择题某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。

A．流程图
B．质量控制图
C．直方图
D．鱼骨图

单项选择题某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）

A．项目开发成本，不属于质量成本
B．质量成本中的非一致性成本
C．质量成本中的评价成本
D．质量生产中的内部失败成本

单项选择题（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。

A．检验技术
B．统计质量控制
C．抽验检验方法
D．全面质量管理

单项选择题关于配置管理的描述，不正确的是（）

A．所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理
B．配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
C．配置基线由-组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D．配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型

单项选择题（）不属于发布管理与交付活动的工作内容。

A．检入
B．复制
C．存储
D．打包

单项选择题关于采购谈判的描述，不正确的是（）

A．采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B．项目经理应是合同的主谈人
C．项目团队可以列席谈判
D．合同文本的最终版本应反映所达成的协议

单项选择题关于合同变更的描述，不正确的是（）

A．对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
B．合同变更时应首先确定合同变更余款，然后确定合同变更量清单
C．合同中已有适用于项目变更的价格，按合同已有的价格变更合同条款
D．合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现