某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图3)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图4)和风险分析表(表3)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。



施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图5)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

问 题

对图3项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月？可缩短工期多少个月？

问答题针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？

问答题B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月？各施工过程应分别安排几个工作队？B分部工程的流水施工工期为多少个月？绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

问答题A公司制作的幕墙三项主要物理性能试样是否正确为什么？

问答题事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由。

问答题如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月？（写出或在图上标明计算过程）关键线路上有哪些分部工程？