A．管理流程B．工作任务C．信息处理D．管理职能E．生产功能组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）……

多项选择题对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（）。

A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B．可以通过成本控制提高经济效益
C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D．可以通过分段施工缩短工期
E．可以减少承包商的对立情绪

多项选择题投资控制工作流程可细化为（）等。

A．初步设计阶段投资控制工作流程图
B．施工阶段投资控制工作流程图
C．竣工阶段投资控制工作流程图
D．施工图阶段投资控制工作流程图
E．决策阶段投资控制工作流程图

多项选择题建设工程项目的实施阶段包括（）阶段。

A．设计前的准备
B．决策
C．施工
D．设计
E．保修

多项选择题工程预付款额度一般根据（）等因素经测算来确定。

A．建安工作量
B．施工工期
C．主要材料价格
D．构件费用占建安工作量的比例
E．材料储备周期

多项选择题由不同深度的计划构成进度计划系统包括（）。

A．总进度计划
B．单位进度计划
C．项目子系统进度计划
D．分部进度计划
E．项目子系统中的单项工程进度计划

多项选择题施工预算和施工图预算的区别有（）。

A．编制的主体不同
B．发挥的作用不同
C．编制的依据不同
D．使用的标准不同
E．适用的范围不同

多项选择题某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。由图可以看出（）。

A．第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期
B．第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期
C．第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期
D．第10周末检查时，工作H拖后1周，不影响总工期
E．第10周末检查时，工作J拖后1周，不影响总工期

多项选择题影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

A．施工组织
B．策划组织
C．任务组织
D．管理组织
E．职能组织

多项选择题建设项目工程总承包的方式有（）。

A．设计—勘察总承包
B．设计—施工总承包
C．设计—采购总承包
D．设计采购施工总承包
E．设计施工监理总承包

多项选择题世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可采用的采购方式有（）。

A．定价采购
B．自营工程
C．国内竞争性招标
D．直接签订合同
E．有限国际招标