A．没有制定防范措施不放过B．安全制度不落实不放过C．事故责任者和员工没有受到教育不放过D．事故责任者没有处理……

多项选择题建设工程索赔成立的条件有（）。

A．与合同对照，事件已造成了承包人的额外支出或直接工期损失
B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C．承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
D．货币贬值和严重经济失调
E．增减工程量

多项选择题项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括（）等几代的发展。

A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理

多项选择题某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。

A．成本决策
B．成本计划
C．成本控制
D．成本管理
E．成本考核

多项选择题在项目的实施阶段，项目的总进度包括（）。

A．资金落实到位的进度
B．设计工作进度
C．招标工作进度
D．施工前准备工作进度
E．工程施工和设备安装进度

多项选择题承包方按照有关规定可以将（）进行分包。

A．承包的全部工程
B．工程的次要部分
C．群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程
D．门窗制作安装
E．工程的主体结构

多项选择题在下列情形中，（）投标文件应视为废标。

A．无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
B．未按招标文件要求提交投标保证金的
C．联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的
D．未按招标文件要求密封的
E．投标人递交两份或多份内容不同的投标文件或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效

多项选择题业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。

A．设计准备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．可行性研究报告工作进度
D．项目动用前准备阶段工作进度
E．设计工作进度

多项选择题建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。

A．承发包模式的选择
B．工程进度的风险分析
C．资金供应条件分析
D．选用对实现进度目标有利的施工方案
E．进行有关进度控制会议的组织设计

多项选择题与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。

A．借鉴工业生产组织的经验
B．实现建设生产过程的组织集成化
C．提高项目设计水平
D．克服设计和施工的分离导致的投资增加
E．克服设计和施工的不协调而影响进度

多项选择题对施工所用机械设备，应根据工程需要从（）等方面加以控制。

A．施工工艺水平
B．质量安全保证
C．设备选型
D．主要性能参数
E．使用操作要求