A.可采用的管理手段是最全面的 B.是项目建设风险的最后控制阶段 C.对工程项目的管理内容应当是最全面的 D.在管理中强调中介组织的作用 E.带有较大的宏观性
多项选择题在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧
多项选择题下面说法正确的是()。
A.评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定 B.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为 C.项目团队成员是不可改变的 D.对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求 E.增加福利只会让职工产生懒惰情绪,无法提高其工作积极性
多项选择题建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划 C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构 E.建立职能矩阵
多项选择题风险管理计划制定的依据包括()。
A.项目许可和风险管理政策 B.项目的外部环境 C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度 E.风险管理计划模板和WBS
多项选择题单位工程概算包括()。
A.照明工程概算 B.机械设备及安装工程概算 C.电气设备及安装工程概算 D.涨价预备费概算 E.建设单位临时设施费概算