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问答题

背景:
某18层商住楼,总建筑面积39 800m2,建筑高度60m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础,脚手架采用外爬架外挂密目安全网。施工过程中,某工人由办公室去材料库房,经过施工现场时,被从10层爬架上掉下的一块重约1kg,体积为120mm×120mm×35mm的混凝土块击中头部,安全帽被砸破约8 cm的洞,造成头部右侧骨折,后经抢救保住性命。经过现场调查发现,是由于有工人在清理10层爬架过程中不慎将混凝土块碰落,坠落至下方搭设水平安全挑网的脚手杆后弹出网外,击中在下方行走的工人。
问题:1. (1)试述该事故发生的原因。
(2)安全生产的六大纪律是什么
(3)项目经理在施工中应把好安全生产的哪“六关”
(4)事故隐患该如何控制
(5)建筑工程中何谓“三宝”、“四口”

【参考答案】

(1)本次事故属于物体打击所引起的事故。现场工人不慎将混凝土块碰落,坠落至爬架下方搭设水平安全挑网的脚手杆后弹出网外,是造成本次事故的主要原因。
从16层爬架上掉下的混凝土块击中伤者头部是造成本次事故的直接原因。
现场管理混乱,各工序协调工作没有做好,在结构施工过程中未按文明施工......

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热门试题

问答题与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元 台班,其中台班折旧费为240元 台班。施工网络计划如图 9-1所示(单位:天)。 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件1:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日; 事件2:8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日; 事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300 m3增至350 m3,超过了10%,合同中该工作的全费用单价为110元 m3,经协商调整后全费用单价为100元 m3; 事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15 m3,该工作全费用单价为128元 m3; 事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 问题:1. (1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些事件不能提出索赔要求说明其原因。 (2)每项事件工期索赔各是多少总工期索赔多少天 (3)工作E结算价应为多少 (4)假设人工工日单价为50元 工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元 工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件 3外合理的费用索赔总额。