多项选择题

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持B．提升团队凝聚力C．将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家D……

一次富有成效的项目团队内部情况会议，可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供沟通机会的有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题工程目标系统的建立依据是( )。

A．目标的系统管理
B．项目层次管理
C．信息技术管理
D．过程控制管理
E．技术层次管理

多项选择题业主在工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．选择好咨询机构
B．协商解决施工用水、用电
C．确定水准点和坐标控制点
D．对投资内容和方向作初步设想
E．预备招投标工作

多项选择题咨询服务工作大纲的内容一般包括( )。

A．工程项目目标
B．工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
C．辅助人员和设施
D．工程项目概述
E．咨询服务技术建议书

多项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．追求自身收益的最大化
E．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

多项选择题厂商的违约责任有( )。

A．厂商逾期交货，按合同中有关延期交货的规定计算违约金；若提前交货，则不算违约
B．货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，厂商必须负责退换
C．产品包装不符合合同规定，必须返修重新包装的，厂商应当负责返修或重新包装，并承担因此支付的费用
D．货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付逾期交货的违约金
E．在交售货物中掺杂使假，以次充好的，业主有权拒收，厂商同时应向需方偿付相应的违约金