A.基本竞争战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.差别化战略
问答题某公司拟从国外进口一套机电设备,重量1500t,装运港船上交货价,即离岸价(FOB价)为400万美元。其他有关费用参数为:国际运费标准为360美元 t:海上运输保险费率为0.266%;中国银行费率为0.5%;外贸手续费率为1.5%;关税税率为22%;增值税的税率为17%;美元的银行牌价为8.27元人民币,设备的国内运杂费费率为2.5%。 【问题】 试对该套设备进行估价。
问答题某项目固定资产投资来源为自有资金和贷款。贷款的总额为4亿万元,其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。贷款的人民币部分,从中国建设银行获得,年利率为12.48%(按季计息)。贷款的外汇部分从中国银行获得,年利率为8%(按年计息)。 【问题】 试估算建设期贷款利息。
问答题统计数据表明,某行业内市场占有率前5名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析;部分因素分析如下: 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见下表。 【问题】 1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。 2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
问答题某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息) 1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本,当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后1年偿还,当年还清当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4~10年的总成本费用均为 1500万元,其中,第3~10年的折旧费均为100万元。 计算结果除答题纸表保留三位小数外,其余均保留两位小数。 【问题】 1.计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额,并将计算结果填入下表。 2.列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。 3.根据下表的数据计算各因素的敏感系数,并对3个因素的敏感性进行排序。 4.根据上表中的数据绘制单因素敏感性分析图,列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。
多项选择题风险分析的程序包括()。
A.风险特征 B.风险估计 C.风险识别 D.风险评价 E.风险对策