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单项选择题

A．采用一种熟悉的而不是创新的方法B．尽量使用一个熟悉的分包商C．减少项目范围以避免高风险工作D．以上都是风险……

风险应对计划制定的方法中，采用项目风险避免的方法的是( )。

A．采用一种熟悉的而不是创新的方法
B．尽量使用一个熟悉的分包商
C．减少项目范围以避免高风险工作
D．以上都是

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热门试题

单项选择题下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。

A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式

单项选择题关于工程项目计划的变更控制的描述中错误的为( )。

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制
B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间
C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更
D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

单项选择题工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生在项目周期中的 ( )。

A．决策阶段
B．准备阶段
C．实施阶段
D．竣工验收和总结阶段

单项选择题下列选项中( )不属于工程项目计划变更控制的原则。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说来，管理的跨度3—8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致