单项选择题积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的( ),从而提高项目团队的工作效率。
单项选择题( )规定的管理方法和制度包括执行风险管理的岗位职责、预算和计划时间的风险管理活动,风险分类,风险分解结构和修订的有关方面的风险承受度。
单项选择题( )一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人参加,其范围为涉及多专业的重要图纸,如厂区总平面图、管道平面设计图等。
单项选择题工程项目计划确定进度度量和工程项目控制的( )。
单项选择题( )研究风险对项目工期、费用、范围或质量目标的可能影响,既包括威胁的消极影响,也包括机会的积极影响。