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多项选择题

A．物质奖励和精神奖励相结合B．加大精神奖励，缩小物质奖励C．精神奖励、物质奖励均加大D．提高物质的额度德姆的……

德姆的激励方法可能难以达到理想的结果，微薄的奖励起不到足够的激励作用。要取得更好的激励效果，可以改进的是( )。

A．物质奖励和精神奖励相结合
B．加大精神奖励，缩小物质奖励
C．精神奖励、物质奖励均加大
D．提高物质的额度

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热门试题

多项选择题根据我国公司法的规定，有权对公司债券发行做出决议的公司法人机关是( )。

A．经理
B．董事会
C．监事会
D．股东会

多项选择题在协调直线和参谋人员之间的关系时应做到( )。

A．参谋与主管协商提出建议
B．直线主管不能为参谋左右
C．主管指挥参谋
D．参谋独立提出建议

多项选择题企业采用上述结构形式的缺点是( )。

A．所有管理职能都集中由一人承担，运转比较困难
B．人员规模扩充时，无法管理
C．管理分散
D．规模较大时，业务比较复杂

多项选择题企业应采用适合其发展的组织结构形式，以下最合理的是( )。

A．多维立体型
B．直线—参谋型
C．直线一职能型
D．短阵管理型

多项选择题现在的比特丽公司分权程度非常高，各下属公司基本上是分而治之，这样的管理缺乏( )。

A．控制力
B．统一性
C．凝聚力
D．集中性

多项选择题采用上题得出的组织结构形式的优点是( )。

A．避免管理者个人专断
B．进行有效管理
C．各级管理者都有参谋和助手
D．适应现代管理工作复杂而细致的特点

多项选择题现代组织活动需要( )和实行严格的( )。

A．分别指挥追究制度
B．全力协调责任制度
C．全力协调升迁制度
D．统一指挥责任制度

多项选择题从案例中给出的信息看，企业明显采用的是( )。

A．委员会组织结构
B．直线型组织结构形式
C．网络型组织结构
D．矩阵式组织结构形式

多项选择题进行战略规划，应主要考虑如何( )。

A．对变化着的条件做出反应
B．配置资源
C．在所参与的行业里进行竞争
D．分流现有人员

多项选择题某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是( )战略。

A．集团化
B．相关多元化
C．多核心
D．差异化