A．施工成本控制 B．施工成本预测 C．施工成本考核 D．施工成本核算
单项选择题（）（Project Dragram，或称WBS—Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．组织结构图 B．项目结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图
单项选择题在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用达成协议时，（）应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。
A．建设单位 B．承包单位 C．项目监理机构 D．工程造价管理机构
单项选择题按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按（）顺序解释。
A．施工合同协议书、工程量清单、中标通知书 B．中标通知书、投标书及附件、合同履行中的变更协议 C．合同履行中的洽商协议、中标通知书、工程量清单 D．施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书
单项选择题招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
A．5 B．6 C．7 D．8
单项选择题（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强它们的质量控制，不仅是保证工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A．原材料、半成品及设备 B．施工工艺 C．技术措施 D．施工机械
