A.人工费的控制 B.材料费的控制 C.措施费的控制 D.施工分包费用的控制 E.施工机械使用费的控制
多项选择题项目管理目标责任书应依据()编制。
A.项目合同文件 B.组织的管理制度 C.相关市场信息与环境信息 D.组织的经营方针和目标 E.项目管理规划大纲
多项选择题施工组织总设计的编制依据包括()。
A.建设地区基础资料 B.资源配置情况 C.合同文件 D.类似建设工程项目的资料和经验 E.工程的施工图纸及标准图
多项选择题建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括()。
A.进行项目策划,编制项目计划 B.召开开工会议 C.编制计划,确定项目控制基准 D.发表项目协调程序和设计基础数据 E.任命项目经理,组建项目部
多项选择题根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可将其分为()。
A.施工组织总设计 B.子项目工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部(分项)工程施工组织设计 E.单项工程施工组织设计
多项选择题工程监理工作性质的特点包括()。
A.强制性 B.公开性 C.科学性 D.公正性 E.独立性
多项选择题设计阶段项目管理的进度控制任务不包括()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论 B.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划,审核甲供进口材料设备清单 C.编写设计任务书中有关进度控制的内容 D.协调室内外装修设计、专业设备设计与主体设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求 E.分析总进度目标实现的风险,编制进度风险管理的初步方案
单项选择题“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的()。
A.获取和存档 B.处理和交流 C.检索和查询 D.组织和控制
单项选择题由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止,承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔,指的是()。
A.不可抗力事件引起的索赔 B.工程终止索赔 C.费用索赔 D.不可预见的外部障碍或条件索赔
单项选择题项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。属于项目实施的工作项编码的是()。
A.设计阶段的工作项 B.设备拆卸工作项 C.施工准备工作项 D.项目动用的准备工作项
单项选择题在索赔资料准备阶段,主要工作不包括()。
A.搜集类似事件的相关资料 B.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过 C.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔依据 D.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值