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多项选择题

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施C．编制项目质量报告，……

工程咨询项目质量计划的工作内容包括( )。

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C．编制项目质量报告，上报上级质检部门和项目经理
D．层层分析质量目标
E．发现重大质量问题，及时组织解决井向项目团队负责人报告

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热门试题

多项选择题下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式
B．参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C．项目团队成员之间的沟通要通过职能部门
D．弱矩阵式接近于职能式
E．强矩阵式接近于职能式

多项选择题业主未按合同规定的时间和要求向制造商提供应交的技术资料，则应( )。

A．顺延交货日期
B．按照合同规定向厂商支付违约金
C．承担厂商在此期间所支付的保管费、保养费
D．赔偿由此给厂商造成的损失
E．如果不能提供技术资料，按中途退货处理

多项选择题工程项目沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致
C．作为组织和控制管理过程的依据和手段
D．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
E．实现业主利益的最大化

多项选择题对项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作态度

多项选择题工程项目总控的特点有( )。

A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C．工程项目总控对知识要求不高
D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
E．工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议